为强化组织凝聚力，提高业务经营团队成员的管理意识与能力，激发组织活力，推动业绩增长，2016年2月15日至19日，公司组织开展了为期5天的春节培训系列活动。本次春节培训活动包括“企业文化塑造与干部管理机制”培训、企业一级部门负责人述职、董事长2015年度工作报告与2016年战略规划、年度颁奖典礼、团队户外拓展、九华山祈福活动六大部分。

2月15日，作为本次春节培训的重点内容，由有着丰富人才发展理论与实践经验的胡赛雄先生担任讲师的《企业文化塑造与干部管理机制》拉开此次春节培训的序幕。胡赛雄老师通过深入浅出的分析方法，阐述了企业文化塑造的理论、工具和方法，系统分析了企业人才发展与干部管理理论，专业、丰富的内容使人受益匪浅。

2月16日，2015年度一级部门负责人述职工作在管委会二楼报告厅如期展开。各业务经营团队、职能部门负责人，分别总结了2015年工作成果与内容，并作2016年的工作规划，总结经验，相互探讨与交流。

2月17日，董事长面向全体春训成员作2015年年度工作总结与2016年战略规划报告，他在报告中指出，SG胜游在2015年通过事业部制和BU制的改革，积极迎接市场挑战，实现了业绩和利润的稳定成长，同时依托组织变革与“绩效为要”理念的推动，使“PK文化”不断深入业务基层，内部管理不断优化，激发了组织活力，释放了组织能量。2016年，SG胜游要继续坚持 “聚焦、坚持、创新” 的经营策略，鼓励创新，充分竞争，助推企业实现新的绩效增长。

2月17日下午，SG胜游2015年颁奖典礼在合肥市世纪金源酒店隆重举行。用实际行动与突出的工作业绩诠释并践行着SG胜游“绩效为要”的核心文化价值观的“SG胜游英雄榜”成员们，现场接受隆重的表彰。同时接受表彰的还有5支优秀团队、创新奖以及安全奖获得者，他们是标杆，也是榜样。在颁奖典礼进行过程中，精彩纷呈的文艺节目，为现场来宾呈现了一场无与伦比的视听盛宴。或欢声笑语，或掌声雷动；或感人至深，或震撼人心。

2月18日，各职能部门负责人，各业务经营团队BU主要成员，前往九华山开始为期一天的团队拓展训练。此次培训意在推动组织管理意识的改善提升，强化组织沟通与凝聚力。全体参训学员积极参与训练项目，在拓展中通过彼此的合作完成了一个个精彩的项目。在每个项目结束后，教练们也耐心与大家梳理问题，引导大家分析原因，分享感悟与心得。作为春训项目的新增内容，户外拓展增进了组织间理解与沟通，加强了团队的整体协作意识，帮助团队成员明确和认同组织目标。

2月19日，九华山祈福活动正式开始。清晨，各职能部门负责人、各业务经营团队主要成员一行，向九华山山顶迈进。在山顶祈福活动中，大家一起祈愿公司业绩在新的一年继续持续增长，业绩实现新飞跃。

2016年春训在九华山祈福活动后圆满结束。祝愿SG胜游在大家的携手努力下，继续开创SG胜游新未来。2016,，奔跑吧，SG胜游！！！